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  • 融资困难

    产线改造

    价格管理难

    配送机制

    人员素质差

    环保高压

    产能落后

    销路难

    企业竞争大

    仓储高

    材料采购难

    物流困难

    市场低迷

所属产业
全部 管道管件 服装鞋靴 环保科技 新能源 煤炭采洗 电子信息 装备制造 生物医药 摩托车 汽车 电子制造 材料/新材料 食品/农副产品 特色轻工/仪表 软件和信息服务 高新技术 化工/塑料 五金制品 钢铁冶金 家居建材/照明 铝加工 精密加工 再生资源 黑色金属 木材加工 机械技术

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痛点标签
全部 融资困难 产线改造 价格管理难 配送机制 人员素质差 环保高压 产能落后 销路难 企业竞争大 仓储高 材料采购难 物流困难 市场低迷

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处理状态
全部 已处理 未处理
筛选条件
清理

  • 跨境物流受阻

    跨境物流

    国际物流航线不稳定、清关慢，出口订单交付延迟。

  • 管理层决策失误

    管理层

    对市场趋势判断不准，盲目投资或扩张，导致资源浪费。

  • 原材料浪费严重

    原材料浪费

    生产过程中原料损耗率高，未形成有效回收利用机制。

  • 生产场地受限

    场地受限

    现有厂房面积不足，扩建审批难，无法满足产能扩张需求。

  • 缺人才，缺机制

    缺机制

    我公司是一家新能源公司，确少销售精英、公司骨干，表面上缺乏人才，实际激励机制缺乏，想给员工多一点福利，但是由于公司发展不景气，一直有心无力。

  • 动力电池设计无规范

    设计无规范

     动力电池在设计上也没有统一的、可遵循的规范，致使不同企业的设计思路不同，同一企业的设计思路也经常反复修改，造成了电池性能上的较大缺失。

  • 管理执行系统不完善

    系统不完善

     客户需要我们提供一个管理执行系统来保证产品的品质能够按照预定的规则执行，避免不可控的情况发生，但是目前我们的管理执行系统不完善

  • 技术瓶颈

    技术瓶颈

     新能源汽车充电桩的数量无法匹配新能源汽车数量。

  • 如何提高核心竞争力

    核心竞争力

     我国政策补贴的逐步退坡，我们作为新能源汽车企业如何提高核心竞争力，在国际竞争中站稳脚步，是摆在中国汽车人面前的一道壁垒。

  • 行政部门要求严格，公司发展困难

    再生资源

    我公司是一家垃圾回收分拣中心，很多地区的回收网点没有纳进城市土地建设规划，常常被行政部门以不符规划为由被陆续拆除，公司发展举步维艰。

  • 电池能量密度过低

    密度过低

     我们现在使用的新能源汽车是纯电动的，这种纯电动的汽车使用的是化学电瓶或电池，这些化学电池其实还是采用的是氧化剂和氧还原剂，但这种化学电池却没有办法利用空气中的氧气，这也就是我们要说的电池能量密度过低，而作为我们现在使用的燃油车，就不会出现这样的情况，燃油车是不需要氧化剂的。

  • 市场拓展困难

    拓展困难

     我公司专业生产新能源代步车，但是近两年来销售流动性很大，市场拓展困难，销售也非常难招，找不到好的销售渠道，导致公司产额上不去。

  • 浦里新区企业招工需求统计

    招工

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  • 招聘车工数名

    人员素质差 人员不足

    重庆胜威户外用品有限公司 招聘车工多名，薪资3000-6000，对服装制作、机器熟悉，能独立车成件的优先考虑。

    联系人：陈女士，联系电话：15826118865

  • 浦里新区企业招工需求统计

    招工信息

    浦里新区企业招工需求统计
    序号企业名称联系人电话岗位人数工资任职要求备注
    1重庆胜威户外用品有限公司陈女士15826118865车工多名3000-6000
        车工对服装制作、机器熟悉，能独立车成件的优先。


发布痛点

  • 企业痛点总计

    76项

  • 已处理痛点

    0项

  • 待处理痛点

    76项

痛点走势

高频痛点

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